businessplan

Businessplan Ggeef je kunstbedrijf richting Een businessplan beschrijft hoe je jouw kunstpraktijk wilt ontwikkelen en financieel gezond wilt houden. Het verbindt artistieke ambities met doelgroepen, aanbod, marketing, organisatie en geld. Zo wordt zichtbaar waar je naartoe werkt en wat daarvoor nodig is. Voor een kunstenaar hoeft een businessplan geen dik rapport te zijn. Een compact en bruikbaar plan kan al antwoord geven op belangrijke vragen: wat bied je aan, voor wie is het waardevol, hoe bereik je deze mensen en welke inkomsten en kosten verwacht je? Denk aan kunstverkoop, opdrachten, workshops, publicaties, licenties of subsidies. Een businessplan is geen vaststaand toekomstbeeld. Werkelijke reacties van bezoekers en klanten kunnen aanleiding geven om het aan te passen. Maak daarom onderscheid tussen feiten, verwachtingen en onderdelen die je nog wilt testen. Bij financieringsaanvragen is vaak een uitgebreidere begroting en risicoanalyse nodig. Vat je kunstbedrijf eerst op één pagina samen. Formuleer daarna drie concrete doelen voor het komende jaar en noteer per doel de eerste actie, kosten en gewenste uitkomst. Bekijk het plan ieder kwartaal opnieuw. Zo blijft het een praktisch stuurmiddel in plaats van een document dat in een la verdwijnt.